如果要一個適當的比喻，「喝水」這件事情便可交待完成。即便你博士、碩士畢業、台青椒成政名校出身，跟一位高、國中生比起來，喝水並沒有更多的特殊技巧，就是讓一堆水分子從杯子中進入人體，以補充水分。博士頭銜不會讓你喝了100毫升的水可當150毫升使用，也許可以陶冶您舉起杯子時的優雅姿勢，但就完成這檔事情是沒有差異的。重點是，喝水是一個過程，能否取得水、如何裝填、如何清洗善後才是「喝水」的要訣，這是在組織中必要的小訣竅、潛規則。
關鍵的點在於，如何取得水、優先權為何都可能影響了喝水這件非常簡單的事情。這就是台大生為何「比較」不會掃地，因為他連搶到好掃把的時機與規則都不曉得，不明究理地被冠上高學歷也不會「掃地」的污名，當然，有部份天龍人連掃把都沒瞧見過是該被屏除在本論述外的。重複性的文書工作也幾乎不受學歷影響，反正就是那樣，日復一日的作，總會熟練的，豬都會了，何況都是人了。當然也要是身為一頭不會被莫名雜務打斷的豬，能專心喝水才行，中途被凹還是突然被搶走喝水權利自然也會影響到效率。菜鳥缺乏資源是正常的、合理的，但白目同仁只會說：「連這個都不會，念到研究所有個屁用。」沒錯，真沒個屁用，如果喝水、飲料之前還要先分析化學成份並導入最佳喝水流程，以程式控制參數、流量，以達到最佳喝水效果，念個研究所還是吃個青椒倒是挺有用處。
該喝水了，問題是我連飲水機在哪都不知道，草泥馬的。
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